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压降“两金” 新泰在行动
信息来源:信息员 发布日期:[2021-08-12] 点击量::1469

为加快资金回笼、提升两金周转率、实现2021年“两金”压降目标,新泰能源公司结合公司实际,抓实抓细,理顺账务关系,深入研究制定压降“两金”的具体措施,扎实推进压降工作,进一步加大资金回收力度,力争取得新成效。

该公司成立了以总经理为组长,总会计师为副组长,各业务部门负责人和财务相关人员为成员的“两金”压降工作推进小组,指定专人重新梳理“两金”情况,建立压降清单并对责任进行细化分解,进一步提高压降工作针对性。

多措并举推进各项工作落实。一是针对涉及不同的账务,对人员责任进行细化分解,通过点对点的方式,责任到人,对应收款项进行动态监控,及时掌握款项变动情况。二是强化树立“终身负责”的责任意识,从讲政治的高度,从维护企业发展稳定的大局出发进行清收。三是公司财务部对欠款单位、欠款金额进行梳理,认真分析研究,对不同欠款单位进行分门别类、区别对待,实行一户一分析、一户一措施,建立切实可行的对账工作制度和应收票据核算制度,进一步加快应收款项的结算速度。四是针对存货压降,细化月度物资采购计划,促进业务环节协同和高效运转,加强需求动态分析,防止材料积压,降低仓储成本。五是动态跟踪,定期召开“两金”压降推进会议,对应收款项和存货情况进行通报,对阶段工作进行总结分析,及时调整工作思路。

截至目前,清收回笼资金4300万元,存货余额均控制在指标之内,为今后的提质增效工作奠定了一个良好的基础。下一步,该公司将继续贯彻落实“两金”压降工作工作部署,增强应收款项管理力度,切实推进质效提升,助推公司高质量发展“常态化”迈上新台阶。

(新泰能源公司  岳媛 王勇)

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